服务内容
- 排班与人房比测算
- 能耗与物耗管控要点
- 采购与供应商比价机制
- 月度成本分析报表
需要你提供的
- 人力成本与排班现状
- 水电能耗数据
- 采购渠道与账期
周期参考
3-4 周;可与流程搭建并行。
说明
酒店经营高度依赖房量、位置、客群与现状,以上为标准范围参考;最终交付内容与周期以现场调研后的方案为准。
把成本管住:人力排班与人房比、能耗与物耗、采购与供应商管理。
3-4 周;可与流程搭建并行。
酒店经营高度依赖房量、位置、客群与现状,以上为标准范围参考;最终交付内容与周期以现场调研后的方案为准。